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Author name: AGR Consultores

Pricing é um grande desafio para as empresas mesmo com tanta evolução tecnológica através da IA?

O uso da IA no Pricing virou algo comum para empresas que querem otimizar suas estratégias de precificação, mas ainda existe certa dificuldade pela falta do fator humano no processo.

Neste contexto, o Leonardo Cyreno, Head de Growth & Eficiência Comercial da AGR, escreveu um artigo interessantíssimo falando sobre os desafios e a importância do desenvolvimento das pessoas envolvidas na estratégia de Pricing.

Uso de Ferramentas como Suporte à Tomada de Decisão

Tomar decisões, especialmente aquelas que envolvem uma empresa e têm impactos significativos no aspecto financeiro e no relacionamento com os clientes, pode ser uma tarefa desafiadora.​

Devido a restrições de tempo, processos ou falta de recursos, os gestores acabam escolhendo o caminho aparentemente mais fácil para resolver uma situação. Porém, é importante ter em mente que a solução mais simples nem sempre é a melhor.​

Nesse contexto, o Luiz Fellipe Pieroni Lang consultor da AGR com coautoria de Leonardo Chwf e Wilson Pereira, falaram sobre a tomada de decisões e ferramentas que podem ajudar nesse processo.

Planejamento Estratégico concluído. Portfólio de Projetos e Iniciativas concluído. E agora? Entra em cena a arte da realização !

Você já se perguntou qual é o próximo passo após elaborar o planejamento estratégico e definir os objetivos da sua empresa?​

Muitos líderes e equipes enfrentam, além da dificuldade do próximo passo, como manter a atualização e a aderência dos projetos e iniciativas aos objetivos estratégicos. É por isso que no #PapoJedi de hoje, Priscila Saad, Head de Operações da AGR Consultores aborda como a metodologia do Escritório de Realização pode oferecer valiosos insights e auxiliar nesse processo.​

Inovação Estratégica: Como garantir que seu projeto não caia no “gerúndio”

A inovação estratégica é um tema que tem levantado diversos questionamentos nas organizações. É comum encontrar gestores e profissionais com dúvidas sobre como iniciar esse processo e quando é o momento adequado. Além destes fatores, e considerando a escassez de recursos, precisamos priorizar e executar!​

No #PapoJedi de hoje, Jessica Costa, nossa sócia e head de eficiência, gestão e transformação digital, e nossa consultora Valéria Balthazar abordarão alguns pontos que podem ajudar a tornar essas iniciativas mais tangíveis e como você pode, inclusive, obter recursos externos para suas inovações ! ​

No plano de fundo, imagem de uma mesa de reunião com pessoas sentadas à sua volta

Do Dilema à Decisão: Como pavimentar o seu caminho rumo ao mercado?

“Em qual mercado eu devo atuar, com quais produtos e/ou serviços?” Essa pergunta simples, mas de difícil resposta, é feita diariamente por líderes de empresas. Esses profissionais sentem na pele os efeitos das dúvidas na direção e sinergia entre os diversos segmentos e clientes que atendem. Marcelo Paciolo, nosso Head de Supply Chain Logística, acredita que para encontrar a resposta é preciso elaborar um plano estratégico que inclui “olhar para dentro” e “olhar para fora” da empresa. Descubra como sair desse dilema enfrentado por diferentes companhias, tanto de serviços como de produtos, no #PapoJedi de hoje.

Blind Spot: Uma Análise Profunda sobre um Problema Invisível

Os blind spots nas empresas são desafios persistentes e traiçoeiros que podem impactar significativamente o desempenho e a sobrevivência das organizações. Reconhecer a existência desses pontos cegos e ter disposição e coragem para tratá-los é o primeiro passo para enfrentá-los de maneira eficaz. Este é o tema do artigo da nossa Ana (Popy) Tozzi no #PapoJedi da vez. #agrconsultores #artigoagr

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