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Gestão de Caixa ou Gestão de Crise? Estamos prontos para ambos!

Data: 27 de Fevereiro de 2023 – por AGR Consultores e Condere

Em um cenário econômico no mínimo desafiador, em que as empresas precisam buscar receita e margem, e, ao mesmo tempo, investir em inovação, além de ser (muito) eficiente, é normal concentrar a atenção no dia a dia da operação. Nesse contexto, eventualmente, todas se depararam com a necessidade de proteção de caixa e de controle dos níveis de endividamento, frente o desafio da alavancagem financeira.   

Temos assistido diariamente, nas principais mídias especializadas, o crescente número de empresas anunciando dificuldades financeiras, até mesmo com a entrada em processos de recuperação judicial (RJ). Por atuarmos em consultoria, com foco na cadeia de abastecimento como um todo (ecossistema em volta da indústria e do varejo), faz parte da nossa obrigação acompanhar os principais players desse mercado.  Assim, mesmo antes de a crise se concretizar em uma RJ, ficamos com uma “angústia” para ajudar diversas empresas que precisam de agressividade na gestão. 

Alinhado ao principal valor da AGR Consultores, o inconformismo e a certeza que “o que uma empresa não faz bem, deve buscar quem o faça!”, decidimos unir competências para oferecer uma trilha de resultados para o mercado que ajude na priorização e execução de planos de ação, objetivos mensuráveis, com o apoio de especialistas em estrutura de capital e dívida.

Nas últimas semanas, a AGR Consultores e a CONDERE, uma das principais empresas de assessoria financeira do Brasil, selaram uma aliança estratégica para apoiar as empresas que precisam reestruturar suas operações e, ao mesmo tempo, melhorar sua estrutura de capital (ou sua saúde financeira).  Nasce aqui uma oportunidade que une as especialidades da AGR Consultores, da cultura até a eficiência em gestão (comercial e financeira) e redução de custos, com a expertise da CONDERE desde a estruturação de fontes de capital, captação de recursos até a renegociação de dívidas com credores e fornecedores. Uma consultoria com expressivos resultados em eficiência operacional unida com uma consultoria com expressivos resultados em finanças corporativas, com toda a disposição e vontade de mudar o rumo das empresas!

“Nossas empresas sempre tiveram sinergias! Juntos atuaremos na reestruturação organizacional, redução de despesas, modelo financeiro, capital de giro, negociação de dívidas com credores e captação de recursos. Sem dúvida uma tríade entre Cliente, AGR Consultores e Condere que gerará bons frutos” – Jessica Costa Sócia e Head da AGR Consultores.

“É o momento de acessar fontes alternativas de recursos para equacionar as necessidades das empresas, em um mercado de capitais cada vez mais seletivo.”- Mônica Carvalho, sócia da Condere.

Vamos com tudo oferecer ao mercado uma solução end-to-end, assessorando as empresas a enfrentarem o momento atual de menor rentabilidade operacional e aumento do custo de capital. Estamos prontos para entender, respeitar e transformar!

AGR Consultores Condere

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Graduado em Engenharia Ambiental, Engenharia de Produção e Pós-Graduado em Gestão de negócios. Sólida atuação em Supply Chain, Gestão Logística e Desenvolvimento de Negócios aliados à melhoria de processos. Expertise em projetos de Otimização na cadeia de suprimentos e logística, implementação de S&OP, malha de distribuição físico/fiscal, estratégia de replenishment e eficiência em custos.

Administrador de Empresas Graduado pela UFPE, executivo com mais de 25 anos de experiência em empresas multinacionais e nacionais de varejo e tecnologia ocupado posições de liderança globais e locais.

Expertise no desenvolvimento e implementação de novos negócios, Planejamento Estratégico, Modelos de atuação Comercial, estruturação de processos de alta complexidade e implementação de modelos transversais de transformação digital.

Administradora de Empresas com especialização em tecnologia e gestão de projetos. Atuou por 16 anos em empresas de tecnologia, responsável pela definição de estratégias de Implantação de plataformas de soluções. Lidera projetos de diagnósticos empresariais com foco em eficiência operacional e inovação. Domínio no desenho e implementação end-to-end de projetos omnichannel e transformação digital. Investidora anjo, está presente nos principais fóruns mundiais de inovação de Portugal e China em segmentos variados.

Pós Graduado em Gestão Empresarial pela FGV, consultor há 13 anos e apaixonado por trabalhar com pessoas e empresas que busquem crescer seus resultados com propósito e consistência. Entrega projetos de eficiência e gestão, entendendo e reposicionando processos, tecnologias, pessoas e negócios. Planejamento estratégico | Gestão orçamentária | OBZ | GMD | RBZ | Integração de operações | CSC | GBS | JBP | Pós M&A Reestruturação de empresas | Transformação digital

Administradora de Empresas pela USP, com MBA Executivo Internacional pela FIA-USP, fundou a AGR em 2005. Com mais de 25 anos de experiência no setor de consumo e varejo, com carreira executiva e de consultoria, é reconhecida pela mídia como especialista em varejo, estando semanalmente presente em publicações, entrevistas e palestras do segmento. Atua em estratégia e redesenho de operações, preparação para IPO e pós-M&A. Investidora anjo no BR Angels. Desde 2005 participa da NRF, e nos últimos anos de eventos de Inovação, WebSummit, China e Vale do Silício.