AGR Consultores / Achieving Great Results

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Pre IPO &
Pós M&A

Como atuamos

Propósito

Atuamos na fusão de operações recém incorporadas, integrando processos, observando melhores práticas, implementando as sinergias identificadas à época das negociações e apoiando o Change Management na nova cultura organizacional. Preparamos empresas para IPOs e expansões.

Nossas Soluções

Para atender as demandas de Pré IPO e Pós M&A, desenvolvemos soluções cross combinando expertise das Trilhas de Eficiência e Gestão, Growth e Eficiência Comercial, Supply Chain e Transformação Digital.
Somos inconformados na busca pela eficiência e rentabilidade das organizações. Atuamos de ponta à ponta, do plano estratégico à operação do negócio, desenvolvendo projetos de transformação para entregar novos patamares de resultado.

Eficiência e Gestão

Repensar a maneira como as empresas conectam seus canais de venda, clientes e consumidores, buscando otimização de resultados.

Eficiência Comercial

O desafio da transformação digital das empresas passa por “fazer o básico bem feito” em paralelo à implantação das inúmeras novas soluções tecnológicas disponíveis.

Transformação Digital

Propósito A gestão da cadeia de suprimentos é essencial para qualquer negócio. O objetivo é sempre o mesmo: reduzir o tempo total de ciclo de fornecimento, ou seja, redução do custo de inventário e aumento da eficiência logística com agilidade.

Supply Chain

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Graduado em Engenharia Ambiental, Engenharia de Produção e Pós-Graduado em Gestão de negócios. Sólida atuação em Supply Chain, Gestão Logística e Desenvolvimento de Negócios aliados à melhoria de processos. Expertise em projetos de Otimização na cadeia de suprimentos e logística, implementação de S&OP, malha de distribuição físico/fiscal, estratégia de replenishment e eficiência em custos.

Administrador de Empresas Graduado pela UFPE, executivo com mais de 25 anos de experiência em empresas multinacionais e nacionais de varejo e tecnologia ocupado posições de liderança globais e locais.

Expertise no desenvolvimento e implementação de novos negócios, Planejamento Estratégico, Modelos de atuação Comercial, estruturação de processos de alta complexidade e implementação de modelos transversais de transformação digital.

Administradora de Empresas com especialização em tecnologia e gestão de projetos. Atuou por 16 anos em empresas de tecnologia, responsável pela definição de estratégias de Implantação de plataformas de soluções. Lidera projetos de diagnósticos empresariais com foco em eficiência operacional e inovação. Domínio no desenho e implementação end-to-end de projetos omnichannel e transformação digital. Investidora anjo, está presente nos principais fóruns mundiais de inovação de Portugal e China em segmentos variados.

Pós Graduado em Gestão Empresarial pela FGV, consultor há 13 anos e apaixonado por trabalhar com pessoas e empresas que busquem crescer seus resultados com propósito e consistência. Entrega projetos de eficiência e gestão, entendendo e reposicionando processos, tecnologias, pessoas e negócios. Planejamento estratégico | Gestão orçamentária | OBZ | GMD | RBZ | Integração de operações | CSC | GBS | JBP | Pós M&A Reestruturação de empresas | Transformação digital

Administradora de Empresas pela USP, com MBA Executivo Internacional pela FIA-USP, fundou a AGR em 2005. Com mais de 25 anos de experiência no setor de consumo e varejo, com carreira executiva e de consultoria, é reconhecida pela mídia como especialista em varejo, estando semanalmente presente em publicações, entrevistas e palestras do segmento. Atua em estratégia e redesenho de operações, preparação para IPO e pós-M&A. Investidora anjo no BR Angels. Desde 2005 participa da NRF, e nos últimos anos de eventos de Inovação, WebSummit, China e Vale do Silício.