Um Escritório de Realização é geralmente implementado em empresas que estão passando por grandes transformações, que possuem várias iniciativas estratégicas simultâneas, ou que enfrentam desafios na execução de seus projetos. Ele é especialmente útil em ambientes complexos, onde é necessário garantir que as estratégias de alto nível sejam traduzidas em ações concretas e resultados mensuráveis.

• Objetivo: Definir a direção a longo prazo da empresa, alinhando recursos e capacidades para alcançar objetivos de mercado.

• Exemplo de entregável: Relatório de Plano Estratégico com metas, KPIs e roadmap de iniciativas.

Escritório de Realização

• Objetivo: Garantir a execução eficaz dos projetos estratégicos, monitorando o progresso e solucionando desvios.

• Exemplo de entregável: Dashboard de gestão de portfólio de projetos com status, riscos e ações corretivas.

• Objetivo: Desenvolver e implementar estratégias de lançamento de novos produtos ou serviços, maximizando o impacto no mercado.

• Exemplo de entregável: Plano de Go-to-Market detalhado com cronograma, canais de distribuição e campanhas de marketing.

• Objetivo: Otimizar o uso de recursos financeiros em atividades comerciais para maximizar o retorno sobre o investimento.

• Exemplo de entregável: Modelo de alocação de verbas comerciais com projeções de ROI e plano de execução.

• Objetivo: Melhorar o desempenho dos canais de vendas, aumentando a eficiência e a eficácia na conversão de leads em clientes.

• Exemplo de entregável: Análise de desempenho dos canais com recomendações de otimização e plano de ação.

• Objetivo: Identificar e desenvolver oportunidades para a expansão de mercado, seja por meio de novos territórios, segmentos ou parcerias.

• Exemplo de entregável: Relatório de viabilidade de expansão com análise de mercado, potencial de receita e estratégias recomendadas.

• Objetivo: Integrar todos os canais de venda e comunicação da empresa para oferecer uma experiência consistente e fluida ao cliente.

• Exemplo de entregável: Blueprint do Omnichannel com mapeamento de processos, tecnologia necessária e plano de implementação.

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• Objetivo: Desenvolver estratégias de precificação que maximizem a rentabilidade, considerando a percepção de valor e a concorrência.

• Exemplo de entregável: Modelo de precificação com análise de sensibilidade ao preço, segmentação de clientes e estratégia de preços ajustada ao mercado.