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Sustentabilidade e Logística Verde: Tendência? É realidade!

Data: 26 de Julho de 2023, por Marcelo Paciolo, Head de Supply Chain da AGR Consultores

A logística desempenha um papel fundamental na cadeia de suprimentos, garantindo que produtos sejam entregues de forma eficiente e oportuna. No entanto, com as preocupações crescentes sobre as mudanças climáticas e o impacto ambiental das atividades humanas, a necessidade de uma logística sustentável tem se tornado uma prioridade para empresas em todo o mundo. 

Para se ter uma ideia, de acordo com um estudo recente da Organização das Nações Unidas (ONU), as emissões de gases de efeito estufa provenientes das atividades logísticas representam cerca de 7% do total global. 

A logística sustentável beneficia, e muito, o meio ambiente e as empresas que a adotam.

Em primeiro lugar, reduzir o consumo de recursos naturais e a emissão de poluentes resulta em economias significativas de custos operacionais. Por exemplo, a utilização de veículos elétricos ou de fontes renováveis de energia pode reduzir drasticamente os gastos com combustíveis fósseis.

Além disso, fortalece a imagem corporativa e a reputação das empresas. Os consumidores estão cada vez mais conscientes sobre as questões ambientais e preferem apoiar empresas que demonstrem comprometimento com a sustentabilidade. A adoção de práticas de logística verde pode ser um diferencial competitivo e atrair um público mais engajado e preocupado com o meio ambiente. É claro que, o preço aparece como o principal fator competitivo entre empresas, mas é importante destacar que cerca de 55% dos consumidores globais estão dispostos a pagar mais por produtos de marcas que demonstrem compromisso com a sustentabilidade.

Existem várias práticas e tecnologias disponíveis para promover a logística sustentável, tais como: 

  • Otimização de rotas, reduzindo a distância percorrida pelos veículos e, consequentemente, as emissões de CO2; 
  • Uso de embalagens eco-friendly, feitas com materiais recicláveis ou biodegradáveis;
  • Investimento em tecnologias de transporte mais eficientes, entre elas, veículos híbridos, elétricos ou movidos a energia solar;
  • Implementação de sistemas de gestão de resíduos e a promoção da reciclagem dentro da cadeia de suprimentos.

Podemos concluir que práticas de logística sustentável impactam profundamente a organização, bem como, todo o ambiente no qual a operação está inserida. Alguns impactos:

  • Reduzindo custos operacionais;
  • Aumentando a eficiência na cadeia de suprimentos, reduzindo o tempo de entrega, melhorando a gestão do estoque e minimizando a perda de produtos;
  • Contribuindo diretamente para a preservação do meio ambiente, reduzindo a pegada de carbono e minimizando o impacto negativo das operações logísticas. Isso é fundamental para a mitigação das mudanças climáticas e a promoção de um futuro mais sustentável.

A logística sustentável sempre foi discutida como uma tendência, mas podemos afirmar que já é uma realidade e ao implementar práticas a ela relacionadas, as empresas podem, não apenas reduzir custos operacionais, mas também fortalecer sua imagem corporativa e atender às expectativas dos consumidores que valorizam a sustentabilidade. Quer dar um passo importante rumo a um futuro mais consciente e responsável, e ainda melhorar sua eficiência? Logística Sustentável é o caminho.

A título de complementação, deixamos algumas referências recentes sobre Logística Sustentável:

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Graduado em Engenharia Ambiental, Engenharia de Produção e Pós-Graduado em Gestão de negócios. Sólida atuação em Supply Chain, Gestão Logística e Desenvolvimento de Negócios aliados à melhoria de processos. Expertise em projetos de Otimização na cadeia de suprimentos e logística, implementação de S&OP, malha de distribuição físico/fiscal, estratégia de replenishment e eficiência em custos.

Administrador de Empresas Graduado pela UFPE, executivo com mais de 25 anos de experiência em empresas multinacionais e nacionais de varejo e tecnologia ocupado posições de liderança globais e locais.

Expertise no desenvolvimento e implementação de novos negócios, Planejamento Estratégico, Modelos de atuação Comercial, estruturação de processos de alta complexidade e implementação de modelos transversais de transformação digital.

Administradora de Empresas com especialização em tecnologia e gestão de projetos. Atuou por 16 anos em empresas de tecnologia, responsável pela definição de estratégias de Implantação de plataformas de soluções. Lidera projetos de diagnósticos empresariais com foco em eficiência operacional e inovação. Domínio no desenho e implementação end-to-end de projetos omnichannel e transformação digital. Investidora anjo, está presente nos principais fóruns mundiais de inovação de Portugal e China em segmentos variados.

Pós Graduado em Gestão Empresarial pela FGV, consultor há 13 anos e apaixonado por trabalhar com pessoas e empresas que busquem crescer seus resultados com propósito e consistência. Entrega projetos de eficiência e gestão, entendendo e reposicionando processos, tecnologias, pessoas e negócios. Planejamento estratégico | Gestão orçamentária | OBZ | GMD | RBZ | Integração de operações | CSC | GBS | JBP | Pós M&A Reestruturação de empresas | Transformação digital

Administradora de Empresas pela USP, com MBA Executivo Internacional pela FIA-USP, fundou a AGR em 2005. Com mais de 25 anos de experiência no setor de consumo e varejo, com carreira executiva e de consultoria, é reconhecida pela mídia como especialista em varejo, estando semanalmente presente em publicações, entrevistas e palestras do segmento. Atua em estratégia e redesenho de operações, preparação para IPO e pós-M&A. Investidora anjo no BR Angels. Desde 2005 participa da NRF, e nos últimos anos de eventos de Inovação, WebSummit, China e Vale do Silício.