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Como o Deep Dive Digital pode potencializar os resultados da sua organização?

Por Jéssica Costa, Head de Eficiência & Gestão e Transformação Digital e Raquel Souza, Consultora, da AGR Consultores

Falaremos hoje sobre o Deep Dive Digital.

Enquanto líamos a primeira frase, alguma inovação já foi lançada e tantas outras estão em desenvolvimento. A tecnologia tem evoluído em velocidade cada vez maior, e tenha em mente: As coisas mudarão mais nos próximos 10 anos do que nos últimos 100 anos!

Para apoiar as empresas nesse tema em tamanha evolução, temos aplicado o Deep Dive Digital, que consiste em metodologia poderosa de diagnóstico da eficiência tecnológica da sua empresa, composto por mapeamento da estratégia, implementações em andamento e planejadas, execução e monitoramento de serviços, e os investimentos e despesas relativas à contratação, manutenção e sustentação das soluções que impactam diretamente no desempenho financeiro e na celeridade da inovação, especialmente nas áreas de TI e nas organizações de forma geral.

Em nossa experiência de quase duas décadas de AGR Consultores, executamos mais de 300 projetos, sendo parte importante deles relacionados à Tecnologia:  Implementação de ERPs, Dados, Analytics, Inovação, CRM, WMS, entre tantas outras soluções, e já vemos nitidamente o aumento da velocidade, seja nos desenvolvimentos, na leveza de algumas ferramentas – quase plug and play, com IA embarcada. Essa dinâmica acelerada está revolucionando, intrigando, mudando a forma como pensamos a tecnologia e nos desafiando sobre a melhor forma de alocamos recursos assertivamente, reduzindo custos e aumentando a eficiência nos investimentos e nas despesas.

Resiliência e adaptação é um mantra diário nas organizações, principalmente no mercado nacional. Para driblar os diversos desafios e fatores que estruturais do país, é urgente nos apoiamos em tecnologia para buscar competitividade.

Cases de aplicação de tecnologias específicas:  IoT e AI (Artificial Intelligence) na gestão da cadeia de suprimentos; soluções de data analytics revolucionando a forma de como o varejo vem interagindo com os clientes; uso de machine learning para previsão de demanda e otimização de estoques, e implementação de sistemas ERP para integração de processos, e muito mais, podem ilustrar como a tecnologia vem impulsionando a eficiência operacional.

Aqui um cuidado! As soluções tecnológicas estão surgindo a todo momento, mas atenção! Não se deixe “seduzir” por soluções que não atenderão fundamentalmente às necessidades e propósito da sua organização.

Vamos explorar esses temas juntos e descobrir como podemos superar os desafios e aproveitar as oportunidades! Estamos ansiosos para compartilhar mais insights e discutir como podemos potencializar os resultados da sua empresa! 🚀💼

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Graduado em Engenharia Ambiental, Engenharia de Produção e Pós-Graduado em Gestão de negócios. Sólida atuação em Supply Chain, Gestão Logística e Desenvolvimento de Negócios aliados à melhoria de processos. Expertise em projetos de Otimização na cadeia de suprimentos e logística, implementação de S&OP, malha de distribuição físico/fiscal, estratégia de replenishment e eficiência em custos.

Administrador de Empresas Graduado pela UFPE, executivo com mais de 25 anos de experiência em empresas multinacionais e nacionais de varejo e tecnologia ocupado posições de liderança globais e locais.

Expertise no desenvolvimento e implementação de novos negócios, Planejamento Estratégico, Modelos de atuação Comercial, estruturação de processos de alta complexidade e implementação de modelos transversais de transformação digital.

Administradora de Empresas com especialização em tecnologia e gestão de projetos. Atuou por 16 anos em empresas de tecnologia, responsável pela definição de estratégias de Implantação de plataformas de soluções. Lidera projetos de diagnósticos empresariais com foco em eficiência operacional e inovação. Domínio no desenho e implementação end-to-end de projetos omnichannel e transformação digital. Investidora anjo, está presente nos principais fóruns mundiais de inovação de Portugal e China em segmentos variados.

Pós Graduado em Gestão Empresarial pela FGV, consultor há 13 anos e apaixonado por trabalhar com pessoas e empresas que busquem crescer seus resultados com propósito e consistência. Entrega projetos de eficiência e gestão, entendendo e reposicionando processos, tecnologias, pessoas e negócios. Planejamento estratégico | Gestão orçamentária | OBZ | GMD | RBZ | Integração de operações | CSC | GBS | JBP | Pós M&A Reestruturação de empresas | Transformação digital

Administradora de Empresas pela USP, com MBA Executivo Internacional pela FIA-USP, fundou a AGR em 2005. Com mais de 25 anos de experiência no setor de consumo e varejo, com carreira executiva e de consultoria, é reconhecida pela mídia como especialista em varejo, estando semanalmente presente em publicações, entrevistas e palestras do segmento. Atua em estratégia e redesenho de operações, preparação para IPO e pós-M&A. Investidora anjo no BR Angels. Desde 2005 participa da NRF, e nos últimos anos de eventos de Inovação, WebSummit, China e Vale do Silício.