Transformação Digital| Software Selection (ERP)
Cliente: Indústria | Metalúrgica
▸ Há mais de 50 anos no mercado;
▸ Importante fornecedor de indústrias automotiva e de produção de bens a base de madeira;
Desafios
▸ Avaliar os processos e operações da empresa para identificar a melhor opção de ERP para atender 100% da operação (core e back-office), equilibrando aderência às necessidades e custos;
Metodologia
▸ Mapeamento de Processos (AS IS);
▸ Desenvolvimento de processos futuros (TO BE);
▸ Análise dos ERPs disponíveis no mercado;
▸ Construção de Matriz Decisória, contemplando aderência, custos, riscos e oportunidades;
Resultados
Mapeamento de 100% dos processos da empresa, considerando atividades Core e de Back-office
Construção dos Processos Futuros, contemplando as dores atuais e oportunidades de melhoria
Análise das soluções ERP disponíveis no mercado, aplicando Stress Test
Matriz Decisória, contemplando todos os elementos necessários para tomada de decisão
Outros Cases
Título do Case
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Título do Case
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Título do Case
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.