
Transformação Digital| Software Selection (ERP)
Cliente: Indústria | Metalúrgica
▸ Há mais de 50 anos no mercado;
▸ Importante fornecedor de indústrias automotiva e de produção de bens a base de madeira;
Desafios
▸ Avaliar os processos e operações da empresa para identificar a melhor opção de ERP para atender 100% da operação (core e back-office), equilibrando aderência às necessidades e custos;
Metodologia
▸ Mapeamento de Processos (AS IS);
▸ Desenvolvimento de processos futuros (TO BE);
▸ Análise dos ERPs disponíveis no mercado;
▸ Construção de Matriz Decisória, contemplando aderência, custos, riscos e oportunidades;
Resultados

Mapeamento de 100% dos processos da empresa, considerando atividades Core e de Back-office

Construção dos Processos Futuros, contemplando as dores atuais e oportunidades de melhoria

Análise das soluções ERP disponíveis no mercado, aplicando Stress Test

Matriz Decisória, contemplando todos os elementos necessários para tomada de decisão
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