AGR Consultores / Achieving Great Results

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Transformação Digital| Software Selection (ERP)

Cliente: Indústria | Metalúrgica

▸      Há mais de 50 anos no mercado;

▸      Importante fornecedor de indústrias automotiva e de produção de bens a base de madeira;

Desafios

▸    Avaliar os processos e operações da empresa para identificar a melhor opção de ERP para atender 100% da operação (core e back-office), equilibrando aderência às necessidades e custos;

 

Metodologia

▸      Mapeamento de Processos (AS IS);

▸      Desenvolvimento de processos futuros  (TO BE);

▸      Análise dos ERPs disponíveis no mercado;

▸      Construção de Matriz Decisória, contemplando aderência, custos, riscos e oportunidades;

Resultados

Mapeamento de 100% dos processos da empresa, considerando atividades Core e de Back-office

Construção dos Processos Futuros, contemplando as dores atuais e oportunidades de melhoria 

Análise das soluções ERP disponíveis no mercado, aplicando Stress Test

Matriz Decisória, contemplando todos os elementos necessários para tomada de decisão

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Graduado em Engenharia Ambiental, Engenharia de Produção e Pós-Graduado em Gestão de negócios. Sólida atuação em Supply Chain, Gestão Logística e Desenvolvimento de Negócios aliados à melhoria de processos. Expertise em projetos de Otimização na cadeia de suprimentos e logística, implementação de S&OP, malha de distribuição físico/fiscal, estratégia de replenishment e eficiência em custos.

Administrador de Empresas Graduado pela UFPE, executivo com mais de 25 anos de experiência em empresas multinacionais e nacionais de varejo e tecnologia ocupado posições de liderança globais e locais.

Expertise no desenvolvimento e implementação de novos negócios, Planejamento Estratégico, Modelos de atuação Comercial, estruturação de processos de alta complexidade e implementação de modelos transversais de transformação digital.

Administradora de Empresas com especialização em tecnologia e gestão de projetos. Atuou por 16 anos em empresas de tecnologia, responsável pela definição de estratégias de Implantação de plataformas de soluções. Lidera projetos de diagnósticos empresariais com foco em eficiência operacional e inovação. Domínio no desenho e implementação end-to-end de projetos omnichannel e transformação digital. Investidora anjo, está presente nos principais fóruns mundiais de inovação de Portugal e China em segmentos variados.

Pós Graduado em Gestão Empresarial pela FGV, consultor há 13 anos e apaixonado por trabalhar com pessoas e empresas que busquem crescer seus resultados com propósito e consistência. Entrega projetos de eficiência e gestão, entendendo e reposicionando processos, tecnologias, pessoas e negócios. Planejamento estratégico | Gestão orçamentária | OBZ | GMD | RBZ | Integração de operações | CSC | GBS | JBP | Pós M&A Reestruturação de empresas | Transformação digital

Administradora de Empresas pela USP, com MBA Executivo Internacional pela FIA-USP, fundou a AGR em 2005. Com mais de 25 anos de experiência no setor de consumo e varejo, com carreira executiva e de consultoria, é reconhecida pela mídia como especialista em varejo, estando semanalmente presente em publicações, entrevistas e palestras do segmento. Atua em estratégia e redesenho de operações, preparação para IPO e pós-M&A. Investidora anjo no BR Angels. Desde 2005 participa da NRF, e nos últimos anos de eventos de Inovação, WebSummit, China e Vale do Silício.