
Eficiência & Gestão | OBZ
Cliente: Comercializadora do Mercado Livre de Energia
▸ Atuação em todo território nacional
▸ 4ª maior comercializadora varejista de energia no Brasil
Desafios
▸ Aumentar eficiência operacional, com foco em Headcount
▸ Construir o orçamento base zero
▸ Implementar gerenciamento orçamentário
Metodologia
▸ Desenvolver o projeto aplicando a metodologia OBZ AGR Consultores
▸ Analisar todo o baseline de gastos da empresa
▸ Identificar oportunidades de redução de custos
▸ Recomendar alterações na estrutura organizacional através do Span of Control
Resultados

Redução de mais de 17% sobre o baseline projetado

Processos e drivers analisados, e Oportunidades de Melhoria identificadas

Nova estrutura organizacional recomendada, potencializando maior fluidez nos processos

Modelo de Gestão Orçamentária, contemplando indicadores, rituais, P&R, templates e governança
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