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Eficiência & Gestão | OBZ

Cliente: Varejo | Alimentos, Bebidas e Diversos

▸      Importante varejista potiguar;

▸      Forte atuação em lojas físicas e no e-commerce;

Desafios

▸      Gerar eficiência na operação de diversos países onde tem operação;

▸      Revisar despesas e todos os processos vinculados;

▸      Contemplar todo a estrutura de Manutenção das operações;

Metodologia

▸      Desenvolvimento do projeto aplicando a metodologia OBZ AGR Consultores;

▸      Análise todo o baseline de gastos da empresa;

▸      Identificação oportunidades de redução de custos;

▸      Planejamento dos projetos de implementação e captura das reduções identificadas;

Resultados

Redução superior a 9% sobre o baseline total projetado, sendo o maior nível de redução 20% em um dos países

Processos e drivers analisados, e Oportunidades de Melhoria identificadas

Revisão de processos vinculados com otimização indicada

Modelo de Gestão Orçamentária, contemplando indicadores, rituais, P&R, templates e governança

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Graduado em Engenharia Ambiental, Engenharia de Produção e Pós-Graduado em Gestão de negócios. Sólida atuação em Supply Chain, Gestão Logística e Desenvolvimento de Negócios aliados à melhoria de processos. Expertise em projetos de Otimização na cadeia de suprimentos e logística, implementação de S&OP, malha de distribuição físico/fiscal, estratégia de replenishment e eficiência em custos.

Administrador de Empresas Graduado pela UFPE, executivo com mais de 25 anos de experiência em empresas multinacionais e nacionais de varejo e tecnologia ocupado posições de liderança globais e locais.

Expertise no desenvolvimento e implementação de novos negócios, Planejamento Estratégico, Modelos de atuação Comercial, estruturação de processos de alta complexidade e implementação de modelos transversais de transformação digital.

Administradora de Empresas com especialização em tecnologia e gestão de projetos. Atuou por 16 anos em empresas de tecnologia, responsável pela definição de estratégias de Implantação de plataformas de soluções. Lidera projetos de diagnósticos empresariais com foco em eficiência operacional e inovação. Domínio no desenho e implementação end-to-end de projetos omnichannel e transformação digital. Investidora anjo, está presente nos principais fóruns mundiais de inovação de Portugal e China em segmentos variados.

Pós Graduado em Gestão Empresarial pela FGV, consultor há 13 anos e apaixonado por trabalhar com pessoas e empresas que busquem crescer seus resultados com propósito e consistência. Entrega projetos de eficiência e gestão, entendendo e reposicionando processos, tecnologias, pessoas e negócios. Planejamento estratégico | Gestão orçamentária | OBZ | GMD | RBZ | Integração de operações | CSC | GBS | JBP | Pós M&A Reestruturação de empresas | Transformação digital

Administradora de Empresas pela USP, com MBA Executivo Internacional pela FIA-USP, fundou a AGR em 2005. Com mais de 25 anos de experiência no setor de consumo e varejo, com carreira executiva e de consultoria, é reconhecida pela mídia como especialista em varejo, estando semanalmente presente em publicações, entrevistas e palestras do segmento. Atua em estratégia e redesenho de operações, preparação para IPO e pós-M&A. Investidora anjo no BR Angels. Desde 2005 participa da NRF, e nos últimos anos de eventos de Inovação, WebSummit, China e Vale do Silício.